尤其是小工厂，由于自己自身的才能以及在冷季降临前没有做好应对办法，许多小加工厂都会在冷季纷繁。小工厂老板惧怕不仅是冷季，还怕听见职工说：“薪酬要涨”，更怕质料商说：“原材要料涨”，这一串的原因让现如今的皮具加工厂赢利越来越低，心思强大点的，就撑过去了，心思弱一直在原地徜徉的，就会渐渐的被人踩死在脚底下。
现在许多加工厂的生意都不满意，正本就没什么旺季可言，等冷季来了，罢工的罢工，关闭的关闭。可是我们也能看到有一些小工厂在每次大浪之后却仍旧稳稳当当当的。我就用我这几年浅陋的职业经历来说一下，冷季身为加工厂能做点什么吧。
一般来说很多工厂旺季的时分单量都不错，有时分订单多了老板就要挑三拣四的了，有的只挑赢利高的做。我以为旺季挑单还要遵从几个准则，做到这几个准则不能确保没有冷季，但至少能削减不少压力。
一、旺季的时分订单再多也是优先出产老客户的单。
二、不能死守着自己的客户，冷季没多少生意了，就接点零星的代加工单，不要厌弃，赚点职工薪酬就行，让冷季不要亏太多。
三、不要墨守陈规，老是用老办法找订单，拓宽新途径比方电商！
上面说的是“量”的改动，下面我们说“突变”，我们小厂要渐渐的转型，把产品晋级。有人会说“晋级不是你想升，想升就能升”“钱，没有；人，没有；技能，没有”。其实晋级并不是说要投入大把精力、大把人力去搞“革新”。
小厂也有小厂的晋级办法，比方把原有的产品做专做精，让客户一想到要加工这类产品首要脑子里跳出来的就是你们厂；多关怀一下潮流改换，在当季的超宽爆款上稍作改动，留为己用，所说有抄袭之嫌，可是古人也有说它山之石能够攻玉，只需增加上自己的东西，也不失为好办法。还有就是，在冷季的时分去全国各地的大市场开发新客户，趁便访问老客户，稳固与老客户的友情，这样老客户在冷季多多少少也会照料你一点。